人事制度

企业价值中最优先项为人才
万都秉承着企业价值核心是人才的信念,以对每个员工的信赖及信任为根本,致力于人才培养.
诚邀各位与万都共创未来!

主要培训

1. Value培训

理解集团共同价值观
全体员工为对象,了解公司共通价值观,核心价值,愿景等,在认知价值观基础上与个人价值观相结合创造更大效益。课程内容包括集团及公司愿景介绍,方针及战略讲解,具体目标及推进计划共享等。
组织活性化
为了使公司员工更容易,切合实际的理解及认知公司经营方向及方针,明确组织经营方针基础上把公司目标转化为个人战略及目标并提升公司效益而进行的培训课程。课程内容包含理解汉拿路,实践汉拿路,职业意识、企业文化及经营方针了解等。

2. 领导力培训

Leadership Ⅰ
以新任(职责)科长/part长为培训对象,快速提升新任管理者的领导力,成为成熟的职业管理者,提升管理者个人效能及团队效能以及给予授权激励与辅导为目的,课程内容包括管理者认知,高效沟通,目标管理,有效激励,团队合作等。
Leadership Ⅱ
以新任(职责)部长为培训对象,培养优秀的本地核心人才并通过BIZ提升整体成果,构筑以汉拿集团为中心的领导力PIPE LINE为培训目的。课程包含成功的目标管理,有效的时间管理,建立高效团队,发挥魅力的影响力,优化绩效的管理等。
Leadership Ⅲ
以完成Leadership Ⅱ的部长(职责)为培训对象,使其管理者对于自我角色认知,掌握管理技巧,强化并提升领导力为基础的决策能力及团队成果、管理能力。 课程包含领导的角色与职责,时间管理,招聘技巧,绩效管理,经理人的影响力,如何建立高效团队等。
基础能力提升课程
以新任主任为培训对象,身为业务主要执行人,了解必备正确的职业态度及职业素养,掌握主任人员应具备的工作处理能力及技巧,并带动新人快速成长。 课程包含培养职业意识/素养:走进职场、职业化水准,以及提升工作效能的有效目标与计划 ,有效时间管理,创新思维,提携新员工等。
新员工(应届生)集体培训
以应届生新员工为培训对象,分批次进行为期一周的集训。使其掌握并拥有作为公司职员应具备的基本态度、职责、技能 ,并通过了解集团/公司及愿景、企业文化,培养符合万都企业文化的万都人才。课程包含了解公司:了解集团/公司、公司愿景、核心价值及正确理解公司战略;工作技巧:掌握入职必备工作方式并熟知工作流程;
职业素养:塑造积极、主动、热情、进取的万都员工;
职能了解:汽车市场了解,成本的理解,品质意识理解;
团队建设:挑战99秒;意识提升:百里夜行军等。
新员工职务OJT
以新入职员工为对象,使其快速了解部门及部门业务流程,掌握业务基本概况,熟知业务基本信息,并掌握业务执行方法及技巧。课程包含部门职务和业务内容介绍, 相关部门业务内容理解等。其中应届毕业生培训约为2个月,经验职员工约为1个月。

3. 核心人才培训

E-MBA / mini MBA
以职责部长/核心人才为培训对象,掌握公司经营规模及运转流程(各职能了解),强化岗位职能以及管理学知识和管理能力知识点,结合实战经验给予公司提升整体业绩为培训目的。其中E-MBA培训为期6个月,mini MBA为期一年。课程内容包含营销管理,战略管理,会计与财务,人力资源管理,企业经营管理等。
优秀员工韩国研修
以社内选拔的优秀员工(GMA/万都人/优秀员工)为培训对象,增强其对公司的归属感及自豪感,进一步了解韩国文化及传统,拉近中韩文化差异并通过参观韩国事业本部及研究所等,了解海外法人现况并相互学习与交流。课程内容包含集团介绍: 汉拿/万都介绍,汉拿人才开发院介绍及参观,参观原州, 平泽工厂 及 R&D Center,相关业务部门拜访及沟通;韩国文化理解:韩国文化介绍及讲解,济州岛/首尔名胜古迹等观光。
社内讲师培训
以社内选拔/任命的社内讲师为培训对象,培养社内讲师,传播公司愿景及方针,扩大社内讲师规模,对于工作方式及职务技巧,知识点进行内部培训,组建社内讲师团队。主要内容包括课程展现,授课课程解析及要点说明,发表及姿态,传达/演讲技巧等。

4. 职务培训

通用职务 / 产品的理解
以新入职员工、轮岗人员为对象,通过on line/off line等培训方式,使其掌握制定技能的必备职能,了解安全技巧,公司基本产品,更快速了解公司。课程包含安全培训,消防培训,产品培训等。
职能选修课程
对业务需要人员,通过on line/off line等培训方式,使其掌握所需职能部门的专业技能知识并提高业务专业性及效率,提供法律/客户/国家规定等所需培训及所在职能必备证书等培训。课程包含安全培训,职能操作培训,客户运营培训等。
各职务课程
以全体员工为对象,使员工各阶段职务能力提升,提高整体技能专业性。课程根据职能分类,包含营业/品质/生产/采购/经营管理等内容。
OA 课程
以全体员工为对象,通过on line/off line等培训方式,使员工熟练掌握办公软件核心和内容及使用技巧,提高数据收集与整理,数据统计与分析的工作效率和工作质量。课程内容包括Excel,PowerPoint等。

5. 语言/共通培训

语言课程
对语言有需求员工进行培训,激励员工掌握多门语言,对内外进行顺畅沟通,形成顺畅的沟通环境及提高业务效率。通过on line/off line等培训方式,课程内容包含韩语集体培训,Business Talk package,实战韩语系列课程等。
通用能力课程
以全体员工为对象,通过on line/off line等培训方式,根据能力需求,定制共通能力,提升员工能力的培训。课程内容包括培养沟通能力,协商能力,影响力以及发表能力等。