평가제도

높은 수준의 성과창출을 위한 목표중심 성과관리

회사의 비전, 장/단기 전략 및 당해년도 사업계획에 대한 이해를 바탕으로 직원 스스로 개인 업무 목표를 설정하고 원활한 목표달성을 위해 업무수행과정을 관리하는 성과관리제도(MBO : Management by Objectives)를 운영하고 있습니다. 궁극적으로 당사는 직원의 자발적인 참여와 몰입을 통해 회사의 경영목표 달성 뿐 아니라 직원 개개인의 성장을 도모하고자 합니다.

회사와 직원의 동반성장을 위한 역량 개발 지원

직원 개개인이 보유한 강점을 강화하고, 부족한 역량을 보완할 수 있도록 격년마다 역량 수준을 진단하는 형태로 진행하고 있습니다. 공통역량, 직무역량, 리더십 역량의 3가지 차원에서의 관찰과 피드백을 통해 자기주도로 역량개발 활동이 이루어질 수 있도록 지원하고 있습니다.

올바른 리더십 구축을 위한 다면진단

팀장 이상의 조직장의 리더십 향상을 위해 사업관리 및 조직관리에 요구되는 역량에 대해 상사, 동료, 팀원들이 평가하는 다면진단을 실시하고 있습니다. 진단결과는 개별적으로 피드백하고 리더십 개발 교육과 연계시켜 우리가 지향하는 올바른 리더십이 발현될 수 있도록 지원하고 있습니다.