인사제도

글로벌 인재 양성
기업가치의 최우선은 인재라는 믿음을 실천하기 위하여 직원 개개인에 대한 신뢰를 바탕으로 인재육성에 심혈을 기울이고 있습니다.
당신을 만도의 미래를 함께할 PARTNER로 초대합니다!

평가제도

높은 수준의 성과창출을 위한 목표중심 성과관리
회사의 비전, 장/단기 전략 및 당해년도 사업계획에 대한 이해를 바탕으로 직원 스스로 개인 업무 목표를 설정하고 원활한 목표달성을 위해 업무수행과정을 관리하는 성과관리제도(MBO : Management by Objectives)를 운영하고 있습니다. 궁극적으로 당사는 직원의 자발적인 참여와 몰입을 통해 회사의 경영목표 달성 뿐 아니라 직원 개개인의 성장을 도모하고자 합니다.
회사와 직원의 동반성장을 위한 역량 개발 지원
직원 개개인이 보유한 강점을 강화하고, 부족한 역량을 보완할 수 있도록 매년 정기적으로 현재 역량수준을 평가하고 있습니다. 공통역량, 직무역량, 리더십 역량의
3가지 차원에서의 지속적인 관찰과 피드백을 통해 자기주도로 역량개발 활동이 이루어질 수 있도록 지원하고 있습니다.
올바른 리더십을 위한 다면평가
팀장 이상의 조직장의 리더십 향상을 위해 목표/방향제시, 동기부여, 성과관리, 인재육성 등 항목에 대해 팀원들이 직접 평가하는 다면평가를 실시하고 있습니다.
평가결과에 대한 개별 피드백 및 리더십 개발과정과 연계하여 당사가 지향하는 올바른 리더십이 발현될 수 있도록 지원하고 있습니다.

승진체계

당사는 지속적으로 우수한 성과를 창출하고 상위 역할을 수행할 자격을 갖춘 준비된 인재에게 성장 기회가 공정하게 부여될 수 있도록 승진제도를 운영하고 있습니다.
현재 직급내에서 일정기준의 요건(승진포인트, 어학 등)을 충족하면 별도 심사 없이 자동으로 승진이 가능합니다.

사원에서 3년 후 대리 대리에서 4년 후 과장 과장에서 5년 후 차장 차장에서 5년 후 부장