人权影响评价

万都建立了全面的人权评价流程,计划以各营业法人为单位进行评价活动。
考虑到这些评价结果,正在推进改善人权管理及保障和伸张人权的具体活动。

各利害关系方主要人权问题管理

职员

主要人权问题
  • 职员反腐败问题
  • 童工及强制劳动
  • 职员侵害人权的行为
  • 营业法人安全因素问题
人权现状评价方法
  • 定期评价结果,
    导出问题并树立对应方案
  • 运营受理及处理职员难处的平台及咨询制度
  • 管理危险性及检查营业法人

合作企业

  • 合作企业劳动人权、安全问题
  • 评价合作企业时反应ESG因素

客户

  • 泄漏客户个人信息
  • 保护客户企业信息的流程

人权评价流程

风险评价

  • 开发评价指标

    • 反映人权宪章及国际原则
    • 开发人权风险评价指标
  • 选择评价对象

    • 选择人权宪章使用范围对象
    • 未评价对象提供评价标注及指南
  • 书面检查

    • 各评价对象实施自我诊断
    • 对不足的诊断项目,
      自主树立改善计划
  • 实地调查

    • 为检查并确认具体的人权风险,
      实施访问及现场调查
  • 要求改善计划

    • 经实地调查发现的‘高危险’、
      ‘不符合’事项应立即树立
      改善及树立改善计划

风险改善

  • 提出改善方案并磋商

    • 评价对象根据人权风险评价结果,
      提出具体的改善实行课题
  • 查看履行现状

    • 实行提出的改善方案,
      查看履行成效,并进行整改措施
      (需要时)

现状及结果

  • 决策者报告

    • 通过人权影响评价确认的重要风
      险和改善方案及提示,报告于人
      权经营协议体、经营会议等
  • 对外公示

    • 将评价结果、人权侵害事例、
      风险改善及环节措施等信息公示
      在网页或可持续经营
      报告书等方式