资源循环

万都将供给网络中的成效及风险管理视为确保我公司可持续性的重要因素。
因此,我们跟随正道经营的理念,以打造公正透明的交易环境,强化以技术及品质为基础的合作企业竞争力为采购政策的核心。
另外,万都为了管理对企业经营产生影响的供给网络风险,拥有针对合作企业的政策及活动。

  • 供给网络风险管理

    万都正在有体系地管理并实现预防供给网络中可能发生的风险。
    因供给网络有国内外多家合作企业所构成,定期掌握并使用全球供给网络管理趋势、法规及可持续经营指南等。

  • 责任矿物管理

    万都为确保供给网络中使用的多种矿物,在采矿阶段不出现人权侵害、环境破坏、引进纷争团体资金等社会问题而努力。
    尤其在管理具有代表性的纷争矿物3TG(tin, tantalum, tungsten, gold)的同时,将管理范围扩大为管理更多矿物的责任矿物。
    如为了有责任地使用矿物,定期与客户公司共同向合作企业要求填写Conflict Minerals Reporting Template,
    并要求使用获得许可的冶炼厂等开展了多种活动。

合作企业选择·评价·改善的流程

注册新的合作企业的步骤分为潜在企业和可交易企业的注册过程。
在注册潜在企业时,使用New Supplier Questionnaire,对企业的信用度、销售额、营业期间、对外认证与否进行评价,评价合作企业的多种因素。
完成注册潜在企业的合作公司,将通过生产过程及经营状况的评价过程。
为了构筑长期的双赢关系,选择新的合作企业时不仅要评价品质、信用等财务因素,还会评价环境、安全等非财务因素。
新企业的反腐败及道德相关项目、ISO14001和ISO45001认证、环境·安全管理负责人及培训与否等都是选择企业的标准。
对于万都原有的合作企业,评价品质、供货时间、品质系统及环境·安全等领域,向供货企业提出改善事项,并管理改善完毕与否。
另外,在合同内容中包含有关供货安全相关的项目,从而努力强化供给网络的环境·安全体系。